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秘书处组织架构及职能分工


一、组织架构

协会秘书处组织架构设以下三个部门:综合事务部、外联合作部、科技事务部。

二、机构职责

      (一)会长

      全面负责、部署、统筹协会工作,决定协会重要事务及签署相关重要文件。

      (二)秘书长

       负责组织、协调、落实、主持秘书处内外事务性日常工作。

      (三)综合事务部

       负责党建工作、行政办公管理、人力资源管理、财务管理、网络宣传管理、分支机构管理、专家委员会管理等事务。

      (四)外联合作部

       负责主管部门及外部协会对接、协会会员管理、行业调查分析、行业交流及展会、国际交流等事务。

      (五)科技事务部

       负责技术咨询及成果评价服务、人才培养、标准制订、创新发展与创优管理等事务。

三、职责分工

职责内容

会长

秘书长

综合事务部

外联合作部

科技事务部

党建工作

 ■

行政办公管理

人力资源管理

财务管理

网络宣传管理

分支机构管理

专家委员会管理

主管部门及外部对接

协会会员管理

行业调查分析

行业交流及展会

国际交流

技术咨询及成果评价

人才培养

标准制订

创新发展与创优管理

其他事务管理

■ 全面负责、监督管理   □ 日常负责、监督管理

● 主要负责管理         〇 协助负责管理



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